„Wir engagieren eine Unternehmensberatung!” – der Satz, vor dem sich dein Team fürchtet.
Du erinnerst dich noch an die letzte: Drei Monate lang wurden Excel-Tabellen gefüllt, PowerPoints erstellt und Interviews geführt. Am Ende: Ein 80-Seiten-Konzept, das in der Schublade verstaubt.
Das Team war genervt. Du warst frustriert. Das Problem? Immer noch da. Und die Rechnung: 30.000 Euro für heiße Luft.
Kein Wunder, dass du denkst: “Beratung bringt nichts.”
Aber vielleicht hattest du einfach nur die falsche.
„Beratung bringt nichts?” – Dann hast du die falsche gehabt.
Viele Unternehmer merken irgendwann: Es läuft zwar irgendwie – aber längst nicht so, wie es das Potential hergeben würde.
Wachstum kostet Substanz, Entscheidungen ziehen sich endlos, und das Gefühl, trotz aller Anstrengung auf der Stelle zu treten, wird immer stärker.
Und dann kommt unweigerlich der Punkt, an dem sich die entscheidende Frage stellt: Wer hilft mir jetzt eigentlich weiter?
Was du dann brauchst, ist kein Coach mit Flipchart oder ein Berater, der dir dein eigenes Unternehmen erklärt.
Du brauchst jemanden, der nicht nur deinen unternehmerischen Alltag kennt, sondern auch weiß, wie sich echte Verantwortung anfühlt. Jemanden, der mit dir auf Augenhöhe spricht – ehrlich, klar und immer mit dem Blick fürs Wesentliche.
Das erwartet dich – und was definitiv nicht
❌ Was du NICHT bekommst
▸ Theoriewissen ohne Bezug zur Realität
▸ Standardlösungen, die auf jeden passen sollen
▸ Weichgespülte Mindset-Workshops
▸ PowerPoint-Präsentationen ohne Umsetzung
▸ Monatelange Analysephasen ohne Ergebnisse
✅ Was du bekommst
▸ Klarheit über deinen tatsächlichen Engpass
▸ Sparringspartner, der mitdenkt – nicht mitredet
▸ Strategien, die du direkt umsetzen kannst
▸ Unternehmerisches Know-how aus 40+ Jahren Erfahrung
▸ Ehrliche Rückmeldung, wenn du dich selbst blockierst
Kein Schema F. Kein Druck. Kein Bullshit.
Sondern professionelle Unternehmensberatung und Mentoring, die wirklich weiterbringt.
Passt das zu deiner Situation?
Unternehmer an Grenzen
Du merkst, dass du an Grenzen stößt und nicht mehr weiterkommst wie bisher.
Führungskräfte vor Übernahmen
Du übernimmst ein Unternehmen oder eine neue Führungsrolle und willst nicht ins Stolpern geraten.
Gründer mit Struktur-Bedarf
Du brauchst Klarheit und Struktur, bevor du dich in der Selbstständigkeit verrennst.
Entscheider in Krisen
Du stehst vor schwierigen Entscheidungen und willst handeln statt nur reagieren.
Wenn du auf der Suche nach schnellen Tipps bist, die sich gut anfühlen – bist du hier falsch.
Wenn du bereit bist, offen auf den Tisch zu legen, was nicht rund läuft – dann lohnt sich dieses Gespräch.
Wie die Begleitung abläuft
Wir arbeiten gemeinsam – strukturiert, direkt, lösungsorientiert.
Erst verstehen, dann handeln
▸ Klarer Blick auf deine aktuelle Situation
▸ Identifikation der echten Engpässe
▸ Ehrliche Einschätzung ohne Schönfärberei
Strategien entwickeln
▸ Konkrete Ansätze für deine Herausforderungen
▸ Priorisierung: Was ändern, was lassen
▸ Strategien für Entscheidungen und Strukturen
Gemeinsam umsetzen
▸ Regelmäßige Check-ins und Justierung
▸ Sparringspartner bei schwierigen Entscheidungen
▸ Unterstützung bei Wachstum, Sanierung oder Übergabe
Individuelle Begleitung
▸ Einzelgespräche für konkrete Fragen
▸ Monatliche Begleitung über längere Zeit
▸ Intensive Projektbegleitung bei Bedarf
Dauer und Format? Je nach Bedarf. Von einem Einzelgespräch bis zur Begleitung über Monate.
Wichtig ist: Es geht um dich – nicht um ein Standardprogramm.
Praxisfälle aus dem Mittelstand
Beispiel: Maschinenbau-Unternehmer aus München
Stefan M., 52, führte einen Maschinenbau-Betrieb mit 35 Mitarbeitern. Problem: Wachstum stagnierte, Entscheidungen zogen sich, Team war demotiviert.
Lösung: 6 Monate Mentoring mit Fokus auf Führungsstrukturen und Prozessoptimierung.
Ergebnis: Umsatz +25%, klare Verantwortlichkeiten, motiviertes Führungsteam. “Endlich arbeite ich am Unternehmen, nicht nur darin.”
Beispiel: IT-Unternehmerin aus Wien
Maria K., 45, übernahm eine IT-Beratung von ihrem Vater. Herausforderung: Alteingesessene Strukturen, neue Märkte erschließen, Team modernisieren.
Begleitung: 4 Monate intensive Mentoring-Phase.
Erfolg: Erfolgreiche Digitalisierung, neue Geschäftsfelder, Umsatz verdoppelt in 18 Monaten.
Das wollen Unternehmer wissen
Unterschied zwischen Begleitung und klassischer Beratung?
Klassische Berater analysieren und präsentieren Lösungen. Bei echter Begleitung entwickeln wir gemeinsam Antworten. Du bleibst der Experte für dein Unternehmen – wir bringen die Außensicht und Erfahrung mit.
Worauf sollte ich bei der Auswahl achten?
Entscheidend sind echte Unternehmer-Erfahrung, Branchenverständnis und nachweisbare Erfolge in ähnlichen Situationen. Persönliche Chemie ist genauso wichtig wie fachliche Kompetenz.
Wann ist der richtige Zeitpunkt?
Am besten, bevor der Druck zu groß wird. Bei ersten Wachstumshürden, vor strategischen Entscheidungen oder wenn sich Erfolg nicht mehr richtig anfühlt. Krisenbegleitung ist möglich, aber Prävention ist einfacher.
Zeit für Veränderung?
Du kannst noch ein paar Wochen abwarten. Oder du kannst jetzt die Entscheidung treffen, etwas zu verändern.
Lass uns reden – unverbindlich und auf Augenhöhe
Wenn du bereit bist für ehrliche Antworten statt weichgespülter Tipps, dann lass uns sprechen. Ein erstes Gespräch kostet dich nichts – außer der Bereitschaft, offen zu sein.
Keine Verkaufspräsentation. Keine Standardlösungen. Nur ein ehrliches Gespräch zwischen Unternehmern.