Deutscher Unternehmer Kontrollfreak Mikromanagement

Wenn Kontrolle zur Katastrophe wird – Das stille Ende eines deutschen Erfolgsunternehmens

Der Kontrollfreak-GAU: Wie ein deutscher Chef sein 40-Millionen-Unternehmen ruinierte THESE: Deutsche Unternehmer sind die perfekten Selbstsaboteure. Sie verwechseln Kontrolle mit Führung, Perfektion mit Qualität und Mikromanagement mit Verantwortung. Das Ergebnis: 40 Millionen Umsatz, 150 frustrierte Mitarbeiter und ein Chef, der …
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