Man bekommt im Laufe der Jahre einen Blick für das, was wirklich zählt: nicht der perfekte Plan, sondern die Fähigkeit, ihn anzupassen. Nicht der lauteste Marktauftritt, sondern das, was beim Kunden ankommt. Nicht die Vision, sondern die Umsetzung. Wer lange genug mit Unternehmern arbeitet – in der Verantwortung, im Sparring, in der Finanzierung – der sieht Muster. Erfolgreiche. Und gefährliche.
Ich habe Unternehmen begleitet, wenn sie wachsen wollten, wenn sie kämpfen mussten oder wenn sie sich neu erfinden sollten. Habe erlebt, wie starke Persönlichkeiten an falscher Loyalität gescheitert sind – oder an einem Bankgespräch, das zu spät kam. Ich kenne die Perspektive von Unternehmern. Und die von Kapitalgebern. In Gremien zweier Family Offices habe ich gelernt, wie Kapital denkt – und was es nicht versteht, wenn es zu weit vom Tagesgeschäft entfernt ist.
SmartBusinessFails ist kein Blog für Selbstdarstellung. Es ist ein Notizbuch aus über vier Jahrzehnten Erfahrung in Unternehmensfinanzierungen, Private Equity und Unternehmerkrediten. Für Menschen, die etwas unternehmen – und manchmal an Grenzen stoßen. Hier geht es nicht um Patentrezepte. Sondern um Situationen, die dir bekannt vorkommen. Um Denkfehler, die teuer werden können. Und um Hinweise, wie du es anders machen kannst. Ohne Lehrbuch. Dafür mit Haltung.
Und wenn du irgendwann das Gefühl hast, dein Unternehmen steht an einem Punkt, der mehr braucht als einen klugen Ratschlag – dann melde dich. Ich arbeite nicht mit jedem. Aber wenn es passt, bekommst du eine Perspektive, die nicht viele bieten können. Vielleicht brauchst du keinen klassischen Berater – sondern jemanden, der weiß, worauf es im echten Businessleben ankommt.